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如何在物聯(lián)網(wǎng)項目中避免出錯
如何在物聯(lián)網(wǎng)項目中避免出錯 2022-11-24 10:38:28 如何在物聯(lián)網(wǎng)項目中避免出錯 0

文章轉載來源《千家網(wǎng)》

隨著全球5G的開始大規(guī)模部署,物聯(lián)網(wǎng)受到了各界的格外關注,并在企業(yè)環(huán)境中產(chǎn)生了新的興趣。研究顯示,與2021年相比,僅巴西企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)方面的投資在2022年就增長了17.6%,達到16億美元。

研究指出,這一趨勢包括初創(chuàng)企業(yè)和那些正在進行項目的企業(yè)。對于現(xiàn)在加入的人來說,有機會學習創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗是非常重要的,可以避免浪費資源,充分利用技術的潛力。

如何在物聯(lián)網(wǎng)項目中避免出錯

值得記住的是,在物聯(lián)網(wǎng)方面,并非所有市場都處于相同的發(fā)展水平。在2012年至2015年期間,技術達到了預期的頂峰,并經(jīng)歷了一段高度關注的時期,主要是針對終端消費者的產(chǎn)品。

從2018年開始,B2B行業(yè)和企業(yè)才開始開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)用例,例如在監(jiān)控工業(yè)設備、能源生產(chǎn)、自行車和其他類似租賃車輛的微移動等活動中。

因此,迄今為止所知的是這一時期不同部門的案例研究結果。

鑒于此,我列出了企業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)項目中應該避免犯的八個錯誤:

物聯(lián)網(wǎng)的選擇動機是什么?它的目的是什么?


不要僅僅因為某項技術處于發(fā)展趨勢而選擇它,而沒有合理的理由和合理的投資策略。需要知道想要解決什么問題,然后確定將為公司和客戶獲得什么價值。這樣,就可以計算成本是否值得。

缺乏技術經(jīng)驗


企業(yè)在實施物聯(lián)網(wǎng)項目時犯的主要錯誤之一是低估了過程中涉及的復雜性。物聯(lián)網(wǎng)項目需要廣泛多樣的技術知識和領導力,能夠調(diào)整和協(xié)調(diào)相關團隊的努力,確保每個人都在同一頁上,滿足截止日期并遵循預先制定的標準。

需要考慮的問題包括在線安全、設備設計、每個設備在系統(tǒng)中的作用、能源使用、連接協(xié)議、數(shù)字接口以及將每個部分集成到整個工作中。這個復雜系統(tǒng)的一個組件出現(xiàn)故障,就可能危及整個結果。

系統(tǒng)效應的有限觀點


通常認為物聯(lián)網(wǎng)項目僅限于與It、產(chǎn)品開發(fā)和工程相關的領域。但這是因為成功的物聯(lián)網(wǎng)項目可以改變公司的結構和商業(yè)模式。

例如,當銷售連接到產(chǎn)品的連接服務時,企業(yè)必須確保其物流團隊做好監(jiān)控和維護物聯(lián)網(wǎng)基礎設施的準備,在服務中斷之前更換零件或設備。同樣,客戶服務部門需要知道如何回應潛在的新客戶詢問。

物聯(lián)網(wǎng)解決方案不夠可靠


物聯(lián)網(wǎng)解決方案一旦啟動并運行,如果失敗,可能會造成巨大的財務損失。因此,它們也必須是可靠的。這就是為什么盡管該機型具有簡化配置和不斷更新軟件等優(yōu)點,但在市場上仍被謹慎看待的原因。

維護聲譽總比重建聲譽便宜。有時,投資it基礎設施以確保系統(tǒng)質量和可靠性是值得的。

后臺安全性


如果安全性在項目中不是優(yōu)先考慮的問題,那么最好的方法是從頭開始,以確保服務的可靠性,并采用保護措施,在黑客入侵的情況下限制可能的損害。

最佳網(wǎng)絡安全做法列表是眾所周知的,但這是一個需要持續(xù)關注的問題,因為市場上總是有新的新興技術和騙局。

有限比例視圖


在物聯(lián)網(wǎng)項目中,重要的是系統(tǒng)捕獲的數(shù)據(jù)以及企業(yè)如何處理這些數(shù)據(jù)。因此,至關重要的是,要有能力預測收集的體積的演變,并使系統(tǒng)能夠在數(shù)月或數(shù)年內(nèi)正確接收、存儲和處理這些體積。

物聯(lián)網(wǎng)項目中最常見的問題之一是對這一問題的關注很少。

簡單成本分析


物聯(lián)網(wǎng)項目預算有幾個不可忽視的特點。硬件是最具變化潛力的元素之一,在每個設備上省錢并不總是值得的。

促進整個過程的是投資于對可用設備選項的深入研究,規(guī)劃每個階段的努力和良好的交互設計,能夠識別不必要的特征,以提高系統(tǒng)的可用性。


如何在物聯(lián)網(wǎng)項目中避免出錯

不切實際的截止日期


通常情況下,由于缺乏經(jīng)驗,企業(yè)估計實施物聯(lián)網(wǎng)項目的截止日期過長或過短。在第二種情況下,估算通常是基于有利于核準的最佳可能情況。

與此同時,更現(xiàn)實的評估的理想方式是與實施過類似項目的公司的高管,或能夠幫助該項目的專家交談。


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